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木桶效应
mù tǒng xiào yìng
基本释义
[ mù tǒng xiào yìng ]
木桶效应是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。
英文翻译
Buckets effect
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